为提升公司综合生产管理能力，减少管理过失和生产浪费，顺利完成年度节能降耗、提质增效目标，11月27日，钢一集团举办“精益生产与仓储物流管理实务”专题培训班。本次培训班邀请中国质量协会（CAQ）高级培训师李剑波老师主讲，公司班子成员、全体中层干部及相关部门一线员工共70人参加。

“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”精益生产管理不仅是我们适应激烈市场竞争环境的必然选择，也是企业发展的必然选择。培训现场，李老师为大家讲解了精益生产的产生背景，分析了精益生产方式是如何使企业实现卓越制造管理水平的。同时，对精益思想的五大原则，以及五大原则的应用进行了详细讲解，并通过大量案例分析精益生产成功实施的关键因素。

培训中，李老师立足钢一集团生产实际，采用互动式、演练式教学，引导员工分组PK，通过交流讨论、风采展示等形式，对公司仓储物流的目前存在的问题以及相应的改善措施进行梳理，现学现练、对症下药，不仅引发大家的深度思考、提高实战能力，更增强了团队自信心与凝聚力。最后，大家共同评选出本次培训的冠军小组：冲锋组（360分），并从每组中评选出两名优秀学员。

每位员工向前迈出的一小步，就会推进公司向前迈出一大步！此次培训，不仅提升了员工的专业技能与管理逻辑，还进一步提高了大家的团队协作能力。下一步，钢一集团将以本次培训为契机，进一步推进精益化管理模式扎实落地，全力打造一支具备现代化管理水平优秀的团队，为安全、高效、精益的生产管理挖掘更大潜能！